玉梧地區創新試行收費站片區管理新模式
發布人：中鐵交通集團發布時間：2017-05-04來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：5585
2017年是岑興、岑梧公司實行合并管理的第一年。根據地區當前面臨的跨地域管理、線路長、站點多、人員多等挑戰，玉梧地區以四舉措創新試行收費站片區管理新模式，進一步落實精細化、規范化管理要求，貫徹集團公司優化資源、提質增效發展目標。一是劃分片區提升管理。將兩公司共計11個收費站劃分為岑梧、容縣、玉林3個片區管理，為每個片區設定一名片區長，實行季度輪值制，片區長負責加強各片區與收費管理部的工作聯系，保障全年布置的各項“快準好”收費工作任務圓滿完成。二是突出創新打造亮點。明確各片區聯系人、片區長工作職責，加強了解各片區員工日常思想動態、工作生活等情況，指導督促落實公司各項重點工作，保障各站按要求開展落實學習培訓、應急演練、工作檢查、文體活動等，突出創新創效、打造工作亮點。三是學習交流促進發展。圍繞兩公司年度經營目標，各片區根據實際，組織開展站區規劃、業務技巧交流、技能比賽等活動，并開展行業間的交流學習活動，搭建交流平臺，提升員工隊伍素質，同時展現員工風采，樹立公司形象。
